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宝剑锋从磨砺出——内蒙古君诚兴业管道有限责任公司2024年度干部述职大会圆满完成
发布时间：
2025-02-07 14:50
宝剑锋从磨砺出——内蒙古君诚兴业管道有限责任公司2024年度干部述职大会圆满完成
日迈月征，奋斗溢彩；朝暮轮转，实干结篇。为全面总结公司2024年度工作成效及不足，增强全体员工履岗尽职能力，以述职形式推动工作进一步落地、落实。2025年1月8日13：20至18：00，内蒙古君诚兴业管道有限责任公司召开了2024年度干部述职大会，全体后勤人员全程参加了本次会议。
根据本次会议议程，按照销、产、供、财、政的部门分类顺序，先由销售全体人员，其它部门公司班子成员及部门负责人等27人依次进行述职，每人限时8分钟，要求内容以数据为主，多分析自身问题和不足，少说客套话；每人述职结束，要对自己一年来的工作打个自评分；最后由郭凤勇总经理进行2024年工作总结和述职汇总点评。
述职人员按照出场顺序，分别就上一年度工作进行了总结、分析，针对工作上存在的问题进行了阐述，同时明确了2025年工作目标，纠正2024年存在的不足，力争2025年实现新突破。最后郭凤勇总经理针对2024年度公司整体工作进行了总结。在当前经济下行，各大工程项目启动缓慢等不利形势下，公司全体员工众志成城，在销售总量、生产组织、质量管理、新上生产线等方面，基本完成了年初制定的各项目标。郭凤勇总经理首先表扬了生产团队，2024年生产各个单元统一组织协调，下好一盘棋，解决了生产局部技术能力不足、产能不足、人员不足等问题，圆满完成了生产任务、技术改造任务、新上生产线等各项工作，管理能力有了长足提高。其次表扬了新能源事业部，2024年作为公司新增产品——新能源光伏结构支架第一个完整产销年度，产销量增幅巨大，有力填补了主业产销量的不足，交上了不错的答卷。另外，郭凤勇总经理对销售团队进行了点评，主要是上半年整体业绩下滑较多，造成未完成全年目标，问题出在团队目标不明确，整体销售力量过于薄弱，项目盯的不紧，客户跑的不够细、不够勤等问题；2025年必须知难而上，重新布局片区，调整销售模式，增强团队实力，打好翻身仗，力争完成集团下达的任务，争创集团第一。
最后郭凤勇总经理鼓励大家：2024年已经过去，2025年必须凝心聚力，轻装前行，所以的问题和不足都是我们前进的动力，我们有信心、有能力，迎难而上，各个方面的工作名列集团前列，争创新辉煌。
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